經(jīng)過(guò)近半年的籌備,歷經(jīng)幾次方案調(diào)整和多方的磋商,京豐通風(fēng)設(shè)備有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作順利完成。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作對(duì)于永豐農(nóng)工商總公司的發(fā)展之路具有里程碑似的意義,是西北旺鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,總公司領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,不斷深化改革,實(shí)事求是,力求大力推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的強(qiáng)力之舉,也是總公司人轉(zhuǎn)變思想,輕裝上路的新起點(diǎn)。

北京市京豐通風(fēng)設(shè)備有限公司始建于1969年,于2006年改制為有限責(zé)任公司,是生產(chǎn)風(fēng)機(jī)的專業(yè)企業(yè),是中國(guó)煙草交易中心會(huì)員,主要服務(wù)于煙草行業(yè),京豐風(fēng)機(jī)品牌的知名度在中國(guó)煙草風(fēng)機(jī)行業(yè)也名列前茅。京豐公司作為永豐農(nóng)工商總公司重要的二級(jí)公司之一,在改革開放初期曾一度輝煌,成為海淀區(qū)永豐地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的典范。進(jìn)入改革開放后期,尤其是近些年,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,伴隨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和各種成本的不斷攀升,京豐公司的效益也逐漸下滑,隨著西北旺鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的快步進(jìn)行,作為勞動(dòng)密集型企業(yè),人力成本負(fù)擔(dān)重、產(chǎn)品單一等劣勢(shì)漸漸凸現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)效益上已出現(xiàn)虧損的跡象。
自2014年,總公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),一直關(guān)注這個(gè)歷經(jīng)了將近半個(gè)世紀(jì)的老企業(yè)未來(lái)出路的問(wèn)題。西北旺鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也多次在會(huì)議中強(qiáng)調(diào),要敢于革新,轉(zhuǎn)變思想,對(duì)于一些效益不佳的夕陽(yáng)企業(yè),要及早制定轉(zhuǎn)型改制方案,盡力保全集體資產(chǎn)不受損失。
2016年,經(jīng)過(guò)聘請(qǐng)第三方審計(jì)公司對(duì)京豐公司資產(chǎn)的全面清查,基本確定京豐公司已進(jìn)入連續(xù)虧損狀態(tài)??偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子本著最大化保全集體資產(chǎn)的精神,緊急召開會(huì)議,制定京豐公司的轉(zhuǎn)型改革方案。經(jīng)過(guò)會(huì)上會(huì)下多次探討和溝通,從內(nèi)部股權(quán)收購(gòu)方案到同行業(yè)并購(gòu)方案,最終經(jīng)過(guò)不懈努力,風(fēng)機(jī)行業(yè)業(yè)內(nèi)人士張學(xué)武提出收購(gòu)京豐公司意向,保全集體資產(chǎn)之役峰回路轉(zhuǎn)??偣九沙鰧m?xiàng)工作組與收購(gòu)方多次談判后,于10月底基本達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的共識(shí),最終于2016年11月17日與自然人張學(xué)武正式簽訂京豐公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作的完成,是永豐農(nóng)工商總公司順應(yīng)西北旺鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展新氣象、新要求,努力革新,不斷開拓進(jìn)取的第一步,也標(biāo)志著總公司人轉(zhuǎn)變思想,輕裝上路的信心和決心,永豐農(nóng)工商總公司全體員工必將同心協(xié)力,為西北旺鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新征途注入新的活力。
永豐農(nóng)工商總公司
文/圖:王童曉雨 陳雪亞
2016年11月17日