2017年12月,為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的發(fā)展,使企業(yè)資源最大化,總公司組織開展第二期企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),課程涵蓋《建筑工程施工合同及項(xiàng)目總投資》、《招投標(biāo)法規(guī)及相關(guān)知識》、《園區(qū)設(shè)備實(shí)施的施維修與管理》。
12月18日,永創(chuàng)公司造價(jià)合約部劉金龍為員工們授課,他從工程造價(jià)的角度為大家講解造價(jià)全過程管理和建筑工程施工合同及項(xiàng)目總投資的測算。總公司財(cái)務(wù)部長呂方從房屋定價(jià)各因素角度,用北京的“房子為什么賣那么貴?”、“房本上的面積為什么和使用面積不一樣?”等角度用通俗的言語和事例講解房屋定價(jià)策略。通過兩位老師的講解既提高了大家的專業(yè)知識,又豐富了大家的生活知識。
12月21日,永創(chuàng)公司造價(jià)合約部部長施元軍為員工們授課,施部長從招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程引入,介紹了招投標(biāo)法規(guī)、招投標(biāo)的方式、招投標(biāo)具備的條件及流程等。在講解的過程中,施老師分享了豐富的案例,并列出與相關(guān)法律法規(guī)和資料清單,讓大家受益匪淺。
12月22日,永創(chuàng)公司工程部工程師李華為員工們授課,他用生動(dòng)形象的方式為大家講解消防設(shè)備實(shí)施、給排水系統(tǒng),并列舉出了一些生活中實(shí)際發(fā)生的問題作為案例。在培訓(xùn)過程中,通過與相關(guān)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的溝通交流,達(dá)到了培訓(xùn)課程效果的最大化。
總公司人力資源部為做好培訓(xùn)工作,通過前期調(diào)研培訓(xùn)需求、甄選課程,結(jié)合實(shí)際制訂計(jì)劃和方案,以保障培訓(xùn)效果切實(shí)有效??偣竞罄m(xù)將常態(tài)化內(nèi)訓(xùn)課程,希望通過系列內(nèi)訓(xùn)課程的開展,有效提升員工專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)公司核心競爭力。
永豐農(nóng)工商總公司
文/圖:總公司人力資源部